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 Coaching |
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 Qu'est-ce que le coaching?
Coaching de dirigeants
Outplacement international
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Qu'est-ce que le coaching?
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 Tiré du site Fédération montréalaise des Coachs
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Le coaching est un partenariat qui met l'emphase sur l'action que nos clients ont l'intention de prendre pour réaliser leur vision, leurs buts et leurs désirs.
Le coaching suscite des questionnements amenant les clients à la découverte d'eux-mêmes, ce qui hausse leur niveau de perception et de responsabilité.
Ceux-ci bénéficient d'une structure d'accompagnement, de soutien et d'une précieuse source de feedback.
Le processus en coaching aide les clients à définir et atteindre leurs buts professionnels et personnels plus rapidement et plus facilement qu'il en serait possible sans l'intervention d'un coach. |
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Coaching de dirigeants
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| Coaching de cadres dirigeants et de managers
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Coachings réalisés auprès d’Américains, d’Européens et d’Asiatiques.
Objectifs typiques :
* pour les cadres confirmés à hauts potentiel : « identifier ce qui m’a permis de réussir et qui ne sera plus source de réussite dans l’évolution de ma carrière »
* travailler en transverse et à distance
* gérer un projet complexe
* gérer des conflits et des crises importantes
* réussir des négociations difficiles
* réussir une expatriation – professionnellement et sur le plan familial
* réussir sa transition professionnelle, en outplacement ou en coaching de développement
* être rapidement opérationnel sur un poste world-wide - et manager à distance des équipes de cultures différentes
* affirmer et doser son autorité et son rôle de leader
* prendre la parole en public.
Résultat : atteinte des objectifs annoncés par le coaché, création de solutions non attendues, ouverture du champ des possibles avec son/ses équipes, davantage de performances avec moins de stress, montée en compétences dans la stratégie globale de son unité.
Exemple : au démarrage du coaching (dans une entreprise familiale de notoriété mondiale), le cadre dirigeant est stressé et débordé, il est frustré par la non décision de son comité de direction familial, et il est perçu comme arrogant par les équipes.
Au terme du coaching, il a appris à construire des alliances et à comprendre les moteurs des autres personnes et services. Il a pu travailler plus efficacement et plus sereinement avec tous les membres de la famille pour réussir des projets d’innovation à forts enjeux stratégiques. Ceux qui le percevaient comme arrogant le trouvent maintenant facilitant.
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Outplacement international
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| Outplacement de cadres dirigeants et de managers internationaux
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Objectifs des missions d’outplacement
Pour l’entreprise :
* Réussir le départ d’un collaborateur en préservant l’image de la société
* Utiliser une méthode efficace de flexibilité des structures, outil de gestion et non de crise...
Pour le salarié :
Etre accompagné lors d’une période professionnelle décisive pour :
* Faire le point sur ses expériences et ses atouts
* Définir un projet motivant
* Créer ou reprendre une activité après avoir validé la fiabilité du projet.
Les candidats à l’outplacement valident leur projet personnel avec un conseiller spécialisé de KD Conseil en France et en Angleterre, et poursuivent le travail entamé avec nos partenaires établis localement dans le pays cible. L’accompagnement est considéré dans la durée.
Résultats de missions d’outplacement à l’étranger :
* Accompagner un manager (directeur commercial d’une entreprise production de cosmétiques) : monter la filiale thaïe d’un réseau de distribution européen : recruter, s’implanter localement, établir son réseau et le pérenniser, gérer les différences culturelles avec la maison mère européenne
* Préparer une équipe d’ingénieurs à changer de statut en devenant entrepreneurs ; racheter une partie de leur entreprise et la développer en transférant une partie de la production en Chine.
* Définir avec un cadre dirigeant ses forces et comment les utiliser à bon escient sur le terrain qu’il a envie de conquérir, en Asie. Lui permettre de définir son projet, de se motiver, de délimiter le périmètre de ses actions.
Avec un partenaire établi en Asie, poursuivre le travail d’accompagnement, à distance, pour assurer un développement réussi de son activité de conseil.
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